• Las noches y los festivos integrados en la estructural son parte fija y previsible del servicio y deben abonarse en vacaciones, bajas o cualquier otra ausencia.
• Se pueden reclamar los últimos cuatro años de productividad no percibida en vacaciones, bajas u otras situaciones de no disponibilidad.
• Es prioritario reducir la jornada de servicio y regular la desconexión digital y el teletrabajo, incluidos los regímenes de mando e investigación.
• ASESGC denuncia la inversión de la pirámide retributiva; “Un suboficial no puede cobrar menos productividad que un miembro de la Escala de Cabos y Guardias”.
• La exclusión de derechos no es el método para garantizar la continuidad en el ejercicio del mando, debemos avanzar.
• La declaración de la profesión de riesgo sólo para el Cuerpo Nacional de Policía supone una discriminación intolerable.
• El CES de los suboficiales en activo y reserva con destino no refleja su mayor responsabilidad en el desempeño de los puestos de trabajo.
La paralización de la Ley de Personal penaliza a los guardias civiles.
• En principio, la reforma debe permitir continuar en activo al personal que adquiere una discapacidad en el desempeño de sus tareas de seguridad pública.
• Según ASESGC, se abre una ventana de oportunidad que no se debe desechar para reformar otros aspectos clave y mejorar la eficacia del Cuerpo.
• Un instructor de formación de la Escala de Suboficiales no puede cobrar el mismo CES que un cabo o un guardia porque tiene más responsabilidad y diferentes cometidos.
• Los suboficiales se encuentran con que al verse obligados a salir de una especialidad por ascenso, el servicio prestado en ella no cuenta como mérito para otros destinos.
• ASESGC propone la valoración de la función de seguridad vial para los suboficiales de la Agrupación de Tráfico.
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